价值增值工程在PMC项目中的应用
本文关键词:价值增值工程在PMC项目中的应用
【摘要】:价值增值是在价值工程理论的基础上发展起来能给项目带来增值的价值工程方法,该方法近年来在工程项目上尤其是项目管理承包模式中得到了采用。价值增值工程的内容主要有技术路线选择、工艺方案的简化等几个方面,每个方面在项目管理中有其相应的适用阶段。价值增值工程在项目管理承包模式中的成功应用依靠项目管理承包商系统的组织和策划。价值增值工程的开展需要项目管理承包商建立职责分工明确的组织,并遵守相应的管理流程。
【作者单位】:
【关键词】: 价值增值 项目管理承包模式 项目管理承包商
【基金】:国家自然科学基金课题(基金号70772057) 建设部软课题(批准号2007-R3-9与2007-R3-10)
【分类号】:F281
【正文快照】: 国际经济合作杂志天津大学管理学院!!!!!!!!!!!!!!!!"!!!!"!!!!!!!!!!!!!!!!"!!!!"项目管理承包(ProjectManagement Contracting,以下简称PMC)是指在工程建设项目可行性研究完成以后,业主选择(可以通过招标的方式)一个技术力量较强、有丰富工程管理经验的工程公司或咨询公司
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,本文编号:1101037
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