设备安装工程项目风险管理方法研究

发布时间：2017-10-28 14:02

  本文关键词：设备安装工程项目风险管理方法研究

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【摘要】：本文针对国内大型工业设备安装工程项目管理中的风险问题,研究相应的管理方案和其中主要任务的具体处理方法,目的是为国内企业工程项目风险管理实践提供一种具有科学性和实用性的管理方法。论文结合国内企业和行业的实际情况,着重研究了工程项目的进度风险、成本风险和质量风险这几个方面,主要完成了以下工作。首先是针对每类风险问题,分析了其中的主要风险因素,建立了管理方案总体框架。在该组框架中,明确了所要处理的主要问题,并着重于解决相应的风险分析问题。针对每类风险分析问题,具体构建了解决方法并针对应用情况进行了扩展和讨论。结合数控生产线设备安装的工程案例,概述了将所建立的方法应用于实践的初步情况,并讨论了相应的风险管理信息化支持工具的开发。本文在建立具体的风险分析方法时,着重于使所建立的方法能够实施定量的分析,同时尽可能概念明确和简单实用,使项目管理者易于理解风险分析结果的涵义,从而有助于应用和改进。通过初步的实践应用,在一定程度上验证了本文工作的可行性。
【关键词】：进度风险管理 成本风险管理 质量风险管理 项目管理
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TB492
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-17
• 1.1 选题背景和研究目的8
• 1.2 国内外研究现状概述8-13
• 1.3 设备安装工程风险特点、主要问题及本文解决方法梗概13-15
• 1.4 论文内容组织15-17
• 2 进度风险管理17-26
• 2.1 项目进度风险管理总体框架17-19
• 2.2 项目总工期风险分析方法19-21
• 2.3 作业的风险影响度分析21-24
• 2.4 进一步的讨论24-25
• 2.4.1 进度风险影响度分层测算24-25
• 2.4.2 进度风险影响度分阶段测算25
• 2.5 小结25-26
• 3 成本风险管理26-38
• 3.1 项目成本风险管理总体框架26-27
• 3.2 直接性成本风险分析27-32
• 3.2.1 基于资源需求不确定性的分析方法27-29
• 3.2.2 基于作业时间不确定性的分析方法29-32
• 3.3 间接性成本风险分析32-37
• 3.3.1 方法概述32-33
• 3.3.2 变动性间接成本分析33-35
• 3.3.3 固定性间接成本分析35-37
• 3.4 小结37-38
• 4 质量风险管理38-44
• 4.1 项目质量风险管理总体框架38-40
• 4.2 作业质量风险/资源需求分析40-43
• 4.2.1 根据质量目标分析项目资源用量40
• 4.2.2 根据资源计划分析质量目标40-43
• 4.3 小结43-44
• 5 工程应用44-51
• 5.1 数控生产线安装工程案例简介44-45
• 5.2 设备安装工程管理支持系统开发及应用45-50
• 5.2.1 信息系统设计45-47
• 5.2.2 进度风险分析47-49
• 5.2.3 成本风险分析49-50
• 5.2.4 质量风险分析50
• 5.3 小结50-51
• 结论51-52
• 参考文献52-53
• 致谢53-54

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