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工程项目管理实施中的风险管理探讨

发布时间:2017-11-02 04:00

  本文关键词:工程项目管理实施中的风险管理探讨


  更多相关文章: 工程项目管理 风险管理 项目集成管理体系


【摘要】:工程项目中的风险产生,会对项目目标造成较大的负面影响,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者,分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体系的具体实施等三个层面进行分析,指出风险管理实施过程中可能存在的问题和解决方案,供风险管理者作参考。
【作者单位】: 上海同济工程咨询有限公司
【关键词】工程项目管理 风险管理 项目集成管理体系
【分类号】:F284
【正文快照】: 1引言风险由不确定性因素而产生,由于建设工程项目规模大、周期长、参与方众多、技术复杂等特点,致使这种不确定性因素在建设工程项目中影响更为突出,风险由此而倍增,因此需要采取有效的风险管理方法来减少风险的产生或降低风险带来的损失,以确保工程项目达到预期的目标。随

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