宏观调控下的房地产企业管控模式探索与研究

发布时间：2016-09-12 16:18

  本文关键词：多项目管理组织模式在大型企业技改活动中的应用探讨，，由笔耕文化传播整理发布。

《上海交通大学》 2007年

宏观调控下的房地产企业管控模式探索与研究

计忠  

【摘要】： 2006年是国内房地产市场出台政策最多的一年。这些房地产政策的出台对国内房地产业的发展产生了巨大影响。房地产市场面临新的拐点,暴利时代宣告结束,房地产市场将进入健康发展阶段。房地产买方市场的逐步形成从客观上有助于房地产企业认真思考长远发展的战略问题,成本领先战略成为房地产企业未来发展趋势。企业将在促进产业技术升级,提高产品质量的基础上,进一步挖掘产品品牌内涵,延伸产品服务链条,通过专业化、精细化、规模化、产业化管理实现成本领先,有效控制经营风险。房地产企业正在调整自身的管控模式,逐步走上产业化、规模化之路,以适应新环境和新形式下的房地产项目开发。本文将以上海某房地产企业为例,采用问卷调查、对比分析等方法,参考中国房产标杆企业的发展历程,从房地产企业管控的模式、方法及运用等方面,探讨房地产企业在转型时期企业管控模式如何更好地适应现阶段乃至长期的可持续发展的要求。

【关键词】：
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F293.3
【目录】：

摘要4-5

ABSTRACT5-9

前言9-10

第一章 宏观经济形势与行业形势分析10-15

1.1 宏观经济形势分析10-11

1.2 房地产行业形势分析11-15

第二章 S 集团企业管理实例研究15-21

2.1 背景简介——整合与统一15-17

2.2 企业管理的现状调查17-21

第三章 宏观调控下的房地产企业管控模式研究21-26

3.1 宏观调控下的房地产企业面临的经营环境问题21-22

3.2 房地产行业主要管控模式调查22-26

第四章 对策与方法26-35

4.1 明确发展战略27-29

4.2 确立产品模式29-31

4.3 明确职能定位，进行组织结构再造31-33

4.4 进行全面流程设计，建立项目管理体系33

4.5 继续以平衡计分卡推动绩效管理33-35

结束语35-36

参考文献36-37

致谢37-38

攻读学位期间发表的学术论文目录38

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本文编号：114355