工程设计公司EPC总承包项目的PMC管理

发布时间：2017-11-05 14:03

  本文关键词：工程设计公司EPC总承包项目的PMC管理

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【摘要】：工程设计公司要完成从设计到EPC总承包工程PMC管理的转变,需要完成以下工作:首先,在工程设计公司内部培育一种EPC文化,构建监督、指导、协调及服务为一体的EPC总承包项目管理理念;其次,实现对EPC总承包项目管理职能和管理理念的转变;第三,建立健全EPC总承包项目的PMC管理的组织体系和管理体系;第四,改进落后的EPC总承包项目的PMC管理技术;第五,引进高素质的EPC总承包项目和PMC项目管理人才;第六,建立并完善EPC总承包项目管理的"四个标准化";最后,建立健全的区别于其他设计项目的酬薪制度和工程项目组织管理制度。
【作者单位】： 中国石油工程设计有限责任公司北京分公司;
【分类号】：F284
【正文快照】： 1面临的机遇由于国际EPC项目对外承包形式不同,PMC承包商在EPC总承包项目设计、采购、施工及试运等阶段的参与程度和职责范围也会有所不同,所以,在国际EPC总承包项目实际执行过程中,PMC管理模式也相应具有较大的灵活性。根据PMC承包商与业主约定的工作范围,通常PMC管理模式可

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