对项目团队四大关键特性的探讨

发布时间：2017-11-06 09:20

  本文关键词：对项目团队四大关键特性的探讨

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【摘要】：随着项目管理方法的普及,项目团队在组织中用得越来越多。项目团队必须在规定的时间内完成跨部门、跨专业的任务,具有鲜明的目标性、临时性、开放性和多样性。本文对项目团队的这四个特性做了较详细的讨论,以便组织更有效地利用项目团队来完成工作任务。
【作者单位】： 云南大学软科学与系统工程研究中心;
【分类号】：F272
【正文快照】： 随着项目管理方法在各行各业的普及,项目团队在组织中的应用越来越多。与一般的团队比较,项目团队具有四大关键特性,即目标性、临时性、开放性和多样性[1]。本文旨在对这四大关键特性做进一步讨论。1目标性项目是为创造独特的产品、服务能力或其他成果而进行的临时性工作[2]

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