我国商业银行IT管理体制的完善:汇丰集团的启示

发布时间：2017-11-08 21:27

  本文关键词：我国商业银行IT管理体制的完善:汇丰集团的启示

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【摘要】：改善IT项目绩效是商业银行IT管理的主要目的。汇丰集团具有先进的IT项目管理技术,其中包括IT项目的全过程评估体系,具有配套的IT指导委员会和内部计价收费等机制,还具有IT部门条线化财务管理等深层次制度支撑。当前,我国商业银行IT管理体制以及IT项目全过程评估机制还相对不完善,直接制约了IT绩效的提升。为此,建议借鉴汇丰IT管理的先进经验和技术,在逐步完善IT项目评估机制的基础上,持续完善IT管理体制。
【作者单位】： 上海交通大学管理学院;交通银行江苏省分行预算财务部;
【分类号】：F832.2
【正文快照】： IT支出是商业银行预算的重要方面,加强IT管理能够节约IT项目成本,更重要的是IT项目能够加速业务发展、使业务收入增加大于成本增加,提高IT绩效。IT项目评估是IT管理的核心环节,也是银行实现增收节支目标的重要手段。我国商业银行IT基础设施和架构体系已经初具规模,普遍建立了

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本文编号：1158843