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拉式管理视角下项目群管理机制——基于收益管理理论的探索

发布时间:2017-11-13 06:36

  本文关键词:拉式管理视角下项目群管理机制——基于收益管理理论的探索


  更多相关文章: 拉式管理 项目群管理机制 收益管理 业务变革


【摘要】:采用合理的项目群管理机制是项目群成功的关键。然而,传统的推式项目管理注重单个项目的完成,尚未把获取项目群收益作为项目群执行目的,且忽略了其中的业务变革作用,导致项目群愿景无法有效实现。针对此问题,在收益管理理论研究成果的基础上,对应项目群管理周期建立一个项目群拉式管理机制模型,并论述其核心模块及关键控制点,并利用天津市旧楼改造项目为样本案例对管理机制模型加以验证。研究成果为项目群管理收益协同效益最大化的实现提供理论指导与参考。
【作者单位】: 天津商业大学经济学院;
【基金】:天津商业大学青年基金项目(人文社会科学类)“我国科技银行信贷风险控制研究”
【分类号】:F284
【正文快照】: 传统项目群管理以项目产出为核心,主要关注项目成本、项目进度、项目质量3项指标(铁三角,Iron Triangle),聚焦于项目本身的建设管理过程,以项目的交付作为项目成功度量的标尺,轻视业务变革的重要作用,忽略了项目建设是目标的实现手段,致使项目无法实现良好的愿景目标,甚至导致

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本文编号:1179550

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