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PMC管理服务质量评价

发布时间:2017-11-17 23:03

  本文关键词:PMC管理服务质量评价


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【摘要】:上世纪90年代末期PMC管理模式传入我国,经过十多年的发展目前虽然在一些项目中逐步推广,但仍然处于起步阶段。为推动PMC在国内的快速发展,不断提升我国的项目管理质量,本文诠释了PMC管理模式的主要内容,提出了PMC管理方式的工作流程;构造了以PMC委托管理合同为基础,以达到客户满意为目标的项目管理质量评价体系。根据指标体系的具体特点,提出了通过专家调查与层次分析相结合的指标权重确定方法,并建立了模糊综合评价模型对PMC管理服务质量进行定量计算。
【作者单位】: 华北电力大学 华北电力大学 华北电力大学
【分类号】:F284
【正文快照】: 引言上世纪90年代末期,Project Management Contract(PMC)即项目管理承包作为一种全新的项目管理模式传入我国,近几年来该模式在一些非营利政府投资项目中以代建制的方式已经被逐步引用。不仅国内大型合资项目普遍采用该管理方式,而且利用国际信贷资金的项目,还有在私人投资

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本文编号:1197650

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