基于项目生命周期的员工动态激励模式研究

发布时间：2017-11-18 17:30

  本文关键词：基于项目生命周期的员工动态激励模式研究

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【摘要】：从项目生命周期的视角来探讨工程项目的员工激励,分析各个阶段员工的需求特征及构建员工的动态激励模式具有重要的现实意义。在借鉴国内外关于工程项目管理员工激励研究的基础上,按照项目生命周期的启动、规划、实施、收尾四个阶段,结合工程项目中专业技术型员工和劳务型员工的特点,分析生命周期各阶段这两种类型员工的需求特征及激励措施,探讨了工程项目生命周期各阶段员工的动态激励模式,以期达到最佳的激励效果。
【作者单位】： 信阳师范学院土木工程学院;武汉大学经管学院;
【基金】：河南省科技计划项目“建筑企业科技创新体系的科学构建”(122400450336)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 近代项目管理学科源于上世纪50年代,而我国真正开始实施工程项目管理的是上世纪80年代利用世行贷款的“鲁布革水电站”项目,随后,全国开始推广鲁布革经验,形成了一系列的建设项目管理制度。2002年,我国出台了第一部有关工程项目管理的规范性文件《建设工程项目管理规范》,使

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本文编号：1200604