大型集群工程进度管理的复杂性分析与对策研究
发布时间:2017-11-19 01:07
本文关键词:大型集群工程进度管理的复杂性分析与对策研究
更多相关文章: 项目管理 复杂性科学 大型集群工程项目 进度管理 管理行为 复杂性分析 项目进度控制 制约因素管理 开放性 总协调
【摘要】:运用复杂性科学的基本原理,从整体性、动态性、层次性、开放性和自学习性等方面,对大型集群工程项目的进度管理进行复杂性分析,认为大型集群工程项目的进度管理是由多个要素构成,要素之间具有复杂的非线性关系,是一个典型的复杂系统。在此基础上提出了进度管理评审制度、监理总协调人制度、环节点进度监控、材料"甲招乙供"的供应链方式、进度制约因素管理、独立第三方考核制度等进度管理行为与方式,以强化和完善大型集群工程项目的进度管理。
【作者单位】: 广州大学商学院;
【基金】:广州市属高校科技、社科资助项目(63038)
【分类号】:TU712
【正文快照】: 大型集群工程项目由于其复杂性、庞大性以及重要性,对所有参加建设的组织和管理者都提出了更高的技术要求和管理要求。工程项目管理中的工程质量控制、进度控制与投资控制是提高工程项目管理水平和效率、提高工程质量、缩短建设周期、节省工程投资造价的重要保证。但在实际工
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前5条
1 佘立中;;基于复杂性大型集群工程项目质量管理研究[J];重庆建筑大学学报;2006年03期
2 佘立中;广州大学城项目管理创新机制与制度的研究[J];重庆建筑大学学报;2005年04期
3 马国丰;尤建新;;关键链项目群进度管理的定量分析[J];系统工程理论与实践;2007年09期
4 佘立中,廖晓明,任顺祥,李淮;监理总协调人制度在大型项目管理中的运用与研究[J];建筑经济;2005年04期
5 张q,
本文编号:1201765
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/1201765.html