基于关键链的多项目计划编制

发布时间：2017-11-20 20:34

  本文关键词：基于关键链的多项目计划编制

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【摘要】：传统计划方法只考虑关键路径不注重不确定性因素等约束对计划的影响,从而造成生产周期长、完工率低、交货延误等。为此,利用网络技术、约束理论、关键链等知识,提出了基于关键链的面向多项目计划编制新方法——关键链计划方法。在项目管理中,该方法考虑了人为因素和资源约束等不确定性因素,提出通过改进工序预估时间、剔除工序缓冲时间,设置项目缓冲、能力缓冲等措施来规避人为因素和其他风险因素对计划的影响,运用关键链计划方法编排了瓶颈与非瓶颈项目计划,并通过Crystal Ball软件对基于传统的关键路径法/计划评审技术的项目计划,以及关键链计划方法的项目计划进行了Monte Carol模拟仿真。仿真结果验证了该关键链计划方法的可行性。
【作者单位】： 重庆大学机械工程学院;重庆工学院重庆汽车学院;太原科技大学经济与管理学院;
【基金】：国家自然科学基金资助项目(70671012)~~
【分类号】：F284;TB49
【正文快照】： 0引言随着社会不断向差异化和个性化发展,市场的激烈竞争带来了制造业的变革,大批量生产方式已不能较好适应和满足市场对产品多样化的需求,取而代之的是面向客户的订单式生产方式。面向订单的工程(Engineeringto Order,ETO)型企业具有订单任务多、随机性强、重复率低、产品类

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