竞争性谈判在西气东输管道运行管理中的应用
本文关键词:竞争性谈判在西气东输管道运行管理中的应用
更多相关文章: 天然气 管道运行维护 工程管理 非招标项目 选择承包商和定价 竞争性谈判
【摘要】:管道运营企业要实施大量的非招标项目,在项目选商和定价的工作中,计划经济体制沿袭下来的工作方法不符合公开、公平原则,缺乏承包商之间的竞争,被录用的承包商也由于缺乏激励机制,容易产生在项目工期、质量和费用控制上的懈怠,不利于管道运营企业对项目的管理,也不利于提高承包商工程管理水平。中国石油西气东输管道分公司苏浙沪管理处根据项目管理中的经验,将采办部门普遍使用的竞争性谈判应用在该类项目管理中,并结合项目招投标管理办法,在实践中探索、形成了一套成熟的管理模式。该模式工作程序简洁、容易操作,理顺了工作流程,规范了项目管理中项目选商、定价行为,提高了该项工作的客观性、科学性、合理性和项目管理水平,取得了良好的经济效益和社会效益。项目竞争性谈判是对项目招投标工作的补充,解决了招投标工作覆盖不了的非招标项目选商和定价问题,该方法还可应用在油气田地面建设、炼油厂、化工厂和LNG等项目管理中。
【作者单位】: 中国石油西气东输管道分公司;中国石油华北油田公司勘探开发研究院;
【分类号】:F426.22
【正文快照】: 1非招标项目选商和定价工作的现状、问题及解决办法1.1现状及存在问题中国石油天然气股份有限公司所辖的天然气管道运行企业除了做好天然气的销售、输气安全运营和管道保护工作外,每年还有大量的新建、改扩建任务以及更新改造、大修理项目。在这些工程项目中,存在着大量投资
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,本文编号:1215121
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