基于关键链的企业多项目组织协调问题研究

发布时间：2017-11-23 23:27

  本文关键词：基于关键链的企业多项目组织协调问题研究

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【摘要】：市场竞争的加剧和技术的快速发展,使得多项目并行作业、多产品同时生产成为现今企业普遍存在的状况。但在多项目并行条件下,企业的生产组织方式和方法还存在着诸多问题,从而降低了企业生产组织水平、经济效益和竞争力,这已成为亟待解决的问题。本文分析了现今企业多项目管理组织协调中存在的主要问题,并基于关键链的思想将传统矩阵式结构的"职能、项目"二维结构推广成有"资源集配"的三维结构,为完善多项目的组织协调提供了新的思路。
【作者单位】： 南京航空航天大学经济与管理学院;江苏科技大学经济管理学院;
【基金】：江苏省船舶先进制造技术重点实验室开放基金项目“船舶制造企业多项目并行条件下生产作业计划制定与控制问题研究”(批准号:CJ0708) 江苏省高校哲学社会科学计划项目“新型工业化与生产方式变革问题研究”(批准号:07SJB630009)
【分类号】：F272
【正文快照】： 在现代市场环境中,产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,越来越多的企业采用项目管理运作模式,而良好的项目管理也有效地增强了企业的竞争力。从企业实践来看,90%以上的项目是在多项目并行环境下开展的,也就是说,绝大部分的项目,在执行过程中或多或少地存在着和其他项目

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本文编号：1220253