基于矩阵式航天多项目协同管理平台研究

发布时间：2017-11-25 23:26

  本文关键词：基于矩阵式航天多项目协同管理平台研究

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【摘要】：我国航天领域进入了以载人航天、探月工程为标志的快速发展期,航天研究院承担研制产品的种类、数量不断增多,对产品研发计划和进度的控制难度不断增大,致使协同能力不足导致的资源冲突日益严重,这对适合于多项目管理的业务管理协同平台提出了迫切的需求。因此,开展基于矩阵式多项目协同管理模式及平台研究具有重要的理论和现实意义。本文以矩阵式管理理论为指导,通过调查问卷的方式,对问卷结果进行统计分析,结合实际调研情况,对某航天研究院科研生产现状进行深入剖析,本文主要的研究工作及成果如下：1、基于问卷调查,对某大型科研生产一体化航天研究院的型号多项目管理现状进行深入调研、分析,结合某航天研究院的特点,归纳提出了该院在多项目研制环境下项目计划关联度低、管理信息化手段落后等问题,并按照多级一体化协同计划联动策略,提出了基于矩阵式的航天多项目协同管理平台构建框架,构建了信息系统架构、功能模型、业务模型和数据模型。2、以多项目协同管理平台维度层、功能层、支持层为层级,搭建了多项目协同管理平台,明确研究院、总体设计部、配套单位三级的计划管理范围落实各级项目管理重点,初步实现某航天研究院项目的多层次管理。3、以多个航天科研项目在此平台载体的应用与实践为基础和核心,结合与项目管理相关的计划协同管理、协同进度等因素进行综合研究,通过解决协同计划资源、提升项目进度的案例分析,初步验证了基于矩阵式的航天多项目协同管理平台作为管理信息系统,满足某研究院本级的管理需求。基于矩阵式多项目协同管理平台的建立,有效减少了多项目间因原有管理模式下计划资源冲突等干扰因素对于项目进度计划的破坏,发挥了信息化平台协同高效、有效信息传递及时的实施特点,使航天研究院在多项目并行的状态下,合理降低资源冲突与计划拖延对于项目整体进展的影响可能性,以保证项目能够按照目标计划顺利开展,同时也为今后的多项目协同管理方式提出了新的解决思路和方法,有效提高了工程项目的管理水平,对推进某航天研究院型号多项目协同管理能力和水平的持续提升具有一定指导意义。
【学位授予单位】：中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：V468

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