PMC承包商的风险分析
本文关键词:PMC承包商的风险分析
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【摘要】:项目管理承包(PMC)作为一种大型国际工程项目管理与承包模式,在国际工程项目管理中发挥着越来越大的作用。本文从PMC的概念、PMC合同费用构成、PMC承包商承担风险不同的分类入手,对PMC承包商在项目中的职责及其在项目各阶段承担的风险进行了深入分析,并对PMC承包商如何应对这些风险给出了相应的对策。
【作者单位】:
【基金】:国家自然科学基金资助项目(编号70772057)成果
【分类号】:F284
【正文快照】: 项目管理承包模式(PMC,Project Management Contracting)是一种新型的项目管理和承包模式,指在项目可行性研究完成以后,业主不是按照传统模式对项目各个阶段分别进行招标,选择设计公司和工程承包公司完成相应的工作,也不是选择总承包商承包项目,而是选择(可以通过招标的方式)
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,本文编号:1237394
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