浅析施工企业总部工程项目成本管理责任

发布时间：2017-12-04 14:05

  本文关键词：浅析施工企业总部工程项目成本管理责任

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【摘要】：在当前激烈竞争的市场环境中,施工企业要想维持生存、寻求长远发展,就要有能力在单个项目的管理基础上,从企业战略目标出发,充分运用企业的整体优势,在多项目、多目标上实现资源共享、运行优化,从深层次上为降低项目成本创造条件,促进企业成本战略目标的实现。结合多年的项目管理实践,总结了施工企业总部实施成本管理的经验,以供借鉴。
【作者单位】： 葛洲坝集团基础工程有限公司 葛洲坝集团基础工程有限公司
【分类号】：F426.91
【正文快照】： 1概述要实现有效的成本管理,首要任务是分清成本管理责任,包括企业总部、项目经理部和施工作业层的成本管理责任。在项目管理实践中,很多企业没有站在广义的成本管理角度,将项目成本管理的责任全部归属于项目经理部,认为企业总部没有成本责任,或成本责任很小。这种观点是狭隘

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1 黄扬新;刘谦;;浅析施工企业总部工程项目成本管理责任[J];人民长江;2007年04期

2 黄扬新;刘谦;;浅析施工企业总部工程项目成本管理责任[J];人民长江;2007年04期

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本文编号：1251232