多目标协调均衡的项目公司与承包商收益激励模型

发布时间：2017-12-06 07:34

  本文关键词：多目标协调均衡的项目公司与承包商收益激励模型

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【摘要】：从项目公司和承包商双层角度,应用激励理论及委托代理模型建立了项目公司与承包商之间的多目标协调均衡收益激励模型,并应用一阶条件方法进行了求解。结果表明,在固定总价合同下,从多目标角度实施协调激励,不仅可以实现双方收益的帕累托改善,防范承包商的道德风险;而且通过提供均衡的激励组合策略,可以使得承包商在多目标控制上提高并合理分配自己的努力水平或资源,从而实现项目多控制目标之间的协调均衡改善。模型算例分析也验证了模型的有效性。
【作者单位】： 华中科技大学管理学院 华中科技大学管理学院
【基金】：南京长江第三大桥科学研究计划项目(XY-121-00000-0311)
【分类号】：F284;F224
【正文快照】： 1引言工程项目实施过程中,对项目工期、成本、质量以及安全等多目标的计划管理与控制是项目公司与承包商之间协调决策的重点。而这“四大控制”目标之间是相互影响、相互制约的关系,尤其是工期目标、质量目标以及安全管理目标之间具有明显的成本替代性[1]。其中多目标之间的

【参考文献】

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1 江嘉e，

本文编号：1257859