工程项目管理多元化分析
本文关键词:工程项目管理多元化分析
【摘要】:工程项目管理是为了保证项目在设计、采购、施工等各个环节顺利进行,围绕"安全、质量、工期、投资"目标在项目实施过程中所做的一切工作。随着经济社会发展呈现出的多样化趋势,围绕工程项目管理多样化展开论述,主要简单分析工程项目管理的知识化、信息化、模式化、可持续化、国际化5个方面。
【作者单位】: 青岛万合建筑设计有限公司;青岛理工大学;中冶建筑研究总院有限公司;
【基金】:高等学校博士学科点专项科研基金项目(2013372112004) 山东省优秀中青年科学家科研奖励基金项目(BS2013SF004) 山东省蓝色经济区工程建设与安全协同创新中心资助项目
【分类号】:F284
【正文快照】: 0前言随着经济发展、科技进步,作为关系到国计民生的建筑市场呈现出竞争不断加剧的势头,如何在建筑行业标新立异、改革创新是建筑业亟待解决的中重中之重。工程项目管理的出现给建筑行业注入了新的活力与生机。工程项目管理作为国际通用的一种工程建设项目组织方式,对于工程实
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,本文编号:1262876
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