基于实证研究的物流项目管理流程分析——以澳洲艾达铁路项目为例
本文关键词:基于实证研究的物流项目管理流程分析——以澳洲艾达铁路项目为例
【摘要】:现代项目管理应项目的需求而生,并在其传承的过程中得到了不断的发展。毫无疑问,项目管理对整个项目的成功起着举足轻重的作用,尤其对于大型基础设施建设项目而言,项目管理的执行效果往往直接影响着项目的最终绩效。作为澳洲在过去的50年里最大的运输基建项目,艾达铁路是通过良好的项目管理运作成功地完成了该项目生命周期之内各个环节的计划并最终实现项目整体成功的最佳范例。文章针对艾达铁路的项目管理进行了详细的分析和研究,以期能从艾达铁路成功的项目管理身上预见未来大型物流基建项目的发展趋势。
【作者单位】: 重庆财经职业学院会计系;西南交通大学物流学院;
【分类号】:F252;F531
【正文快照】: 完工于2004年1月的艾达铁路(澳大利亚艾利斯斯普瑞市至达尔文市的铁路,以下统一简称为艾达铁路)实现了澳洲人们一百多年来南北贯通的梦想。它的意义,不仅是作为澳大利亚一个新近成功完工的大型运输基建项目,其更多在于它是一个通过成功地贯彻执行项目流程中的各个阶段计划从
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,本文编号:1286782
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