超高层钢结构工程总承包项目管理模式研究
本文关键词:超高层钢结构工程总承包项目管理模式研究
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【摘要】:通过理论与实际对比与分析,从总结施工企业实践的角度剖析超高层钢结构工程总承包管理的关键控制要素,如超高层钢结构管理组织机构设置、关键施工技术分析、工期、质量、安全等关键控制要素,探讨适合中国国情的超高层钢结构工程总承包管理模式。以中建一局集团建设发展有限公司承包的国贸三期和天津津塔超高层钢结构总承包为例,详细介绍了EPC总承包管理模式的特点、整体组织流程以及关键要素。
【作者单位】: 中建一局集团建设发展有限公司;
【分类号】:F284
【正文快照】: 在土建行业中,钢结构是一个技术相对密集的领域,从理论分析、结构设计到制作安装,都有其特点,特别是近年来CAD、CAM、CIMS技术已渗入钢结构,房屋的生产周期越来越短,因而对钢结构企业的素质要求越来越高。根据这些情况,为提高生产效率和保证产品质量,钢结构生产一般都走专业
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本文编号:1290866
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