基于关键链的资源受限多项目管理实施策略研究

发布时间：2017-12-17 09:25

  本文关键词：基于关键链的资源受限多项目管理实施策略研究

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【摘要】：在资源受限条件下,多项目管理问题成为影响企业整体绩效的重要问题之一。基于关键链项目管理的思想,为协调项目之间的资源冲突、单个项目的进度安排、项目缓冲以及输入缓冲的设置这些多项目管理的关键步骤的实施提供了策略,并对算法进行了仿真,与传统PERT/CPM进行了比较,所提出的相关解决策略,在解决多项目资源冲突、进度安排等问题上较优。
【作者单位】： 华中科技大学管理学院;湖北经济学院信息管理学院;
【基金】：湖北经济学院校级青年基金项目“基于约束理论的多项目管理研究(XJ2007Q002)”资助
【分类号】：F284;F224
【正文快照】： 0引言所谓“多项目管理”,就是一个企业同时对多个项目管理,指在组织中协调所有项目的选择、评估、计划和控制等各项工作。但企业的资源有限,使得多项目的多任务在并行过程中,人、财、物和信息等资源的调度经常会发生冲突,多项目系统工期延误、成本超支现象经常出现。因此,资

【参考文献】

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本文编号：1299613