国外大型石油工程建设项目管理模式研究

发布时间：2017-12-17 19:01

  本文关键词：国外大型石油工程建设项目管理模式研究

  更多相关文章： 工程公司 工程项目管理模式 石油工程建设 建设项目管理 代表业主 项目可行性研究 石油石化 国外石油公司 全过程管理 前期工作

【摘要】：正目前,国外石油公司普遍采用PMC+EPC的项目管理模式来组织大型石油石化建设项目,特别是大型油田设施、长输管线、炼油化工装置建设项目的全过程管理和实施。本文主要围绕这种项目管理模式的问题进行探讨。
【作者单位】： 中国石油工程建设公司;
【分类号】：F416.22
【正文快照】： 目前,国外石油公司普遍采用PMC+EPC的项目管理模式来组织大型石油石化建设项目,特别是大型油田设施、长输管线、炼油化工装置建设项目的全过程管理和实施。本文主要围绕这种项目管理模式的问题进行探讨。一、国外大型石油工程项目的典型项目管理模式(一)大型石油工程项目寿命

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本文编号：1301192