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风险型建设管理与联营公司管理组合模式在广州PZB1401项目中的应用

发布时间:2017-12-21 10:49

  本文关键词:风险型建设管理与联营公司管理组合模式在广州PZB1401项目中的应用 出处:《施工技术》2013年17期  论文类型:期刊论文


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【摘要】:广州PZB1401项目是一个大型复杂的港资项目。为了更好地适应内地的建设环境,整合多方的优质资源,满足特定的目标与需求,介绍了参建主体结成新型的合作伙伴关系,即采用风险型建设管理的模式,签订GMP合约,并成立联营公司来确保这两者的实现。在风险型建设管理与联营公司管理的组合模式下,项目部对各项管理工作进行制度创新,能够更好地满足新模式要求。
【作者单位】: 深圳中海建筑有限公司;
【分类号】:TU72
【正文快照】: 为了共同的商业目的,最大限度和高效地利用公司资源与技术,两家或多家公司在共同承诺的基础上进行发包,往往结成伙伴模式。目前在国际合作工程项目中普遍采用的联营模式,已经由多年的发展实践证明是适应当前市场环境的。1工程概况广州PZB1401项目是由香港南丰集团投资建设的

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本文编号:1315784

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