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论施工项目材料成本管理

发布时间:2017-12-27 22:24

  本文关键词:论施工项目材料成本管理 出处:《中国经贸导刊》2009年19期  论文类型:期刊论文


  更多相关文章: 施工项目管理 材料成本管理 材料采购 施工项目成本 项目成本管理 重点管理法 材料管理 采购成本 采购人员 重要组成部分


【摘要】:正一、施工项目材料成本管理的意义材料成本是施工项目成本的重要组成部分,一般工程材料费用占施工项目成本高达60—70%,而其他方面成本加总也不过30-40%,按重点管理法的基本原理,进行施工项目成本管理,重点是控制材料成本,相对于其它方面,节约潜力最大。因此,施工项目材料成本管理是施工项目成本管理的关键,施工项目材料成本管理对施工项目管理有非常重要的意义。
[Abstract]:The significance of the material cost is the cost of materials management, construction project is an important part of the construction project cost, general engineering cost for the construction project cost of up to 60 - 70%, and other aspects of total cost but also 30-40%, according to the basic principle of key management method, the construction project cost management, the key is to control the cost of materials. Compared with the other hand, the maximum saving potential. Therefore, the material cost management of construction project is the key of cost management of construction project. Material cost management of construction project is very important for construction project management.
【作者单位】: 四川建筑职业技术学院经济管理系;
【分类号】:F285
【正文快照】: 一、施工项目材料成本管理的意义材料成本是施工项目成本的重要组成部分,一般工程材料费用占施工项目成本高达60—70%,而其他方面成本加总也不过30-40%,按重点管理法的基本原理,进行施工项目成本管理,重点是控制材料成本,相对于其它方面,节约潜力最大。因此,施工项目材料成本

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