油气田开发项目后评价若干问题的探讨

发布时间：2017-12-28 12:30

本文关键词：油气田开发项目后评价若干问题的探讨　出处：《油气地质与采收率》2009年06期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：项目后评价是投资建设项目管理工作中的一项重要内容。为推动投资项目总结评价和后评价制度的建立,进一步促进油气田开发项目投资决策水平、管理水平和投资效益的提高,本着油气田开发项目后评价工作要突出重点,抓住项目成败关键,总结经验和教训的原则,从油气田开发项目后评价的含义以及报告的主要内容出发,从评价时点、评价方法、服务目的和属性4方面探讨了项目后评价与决策阶段评估的区别,并初步分析了后评价应注意评价方法的对比性、评价依据的客观性、评价内容的全面性、评价范围的一致性、评价重点的突出性、评价工作的动态性以及评价结论的反馈性等方面的相关问题。
[Abstract]:Post project evaluation is an important content in the management of investment and construction projects. In order to promote the investment project summary evaluation and post evaluation system, to further promote the oil and gas field development project investment decision-making level, management level and investment benefit, in oil and gas field development project post evaluation work should focus on the key success of the project, summarize the experience and lessons of the principles, the main contents of evaluation from the oil and gas field development project the meaning and the report of the difference and the decision-making phase of the project after the evaluation from the time of evaluation, evaluation methods, service purpose and nature 4 aspects, and analyzed the evaluation should note the evaluation method, comparative evaluation basis of objectivity, to evaluate the content of the comprehensive evaluation, the scope of consistency a prominent focus, evaluation, evaluation of the dynamic and the evaluation conclusion feedback and other aspects of the relevant issues.
【作者单位】：中国石化石油勘探开发研究院;
【分类号】：F426.22
【正文快照】： 项目后评价作为投资项目管理过程中不可或缺的重要手段,是用项目实施后的实际成果来评价项目的决策、管理和实施。项目后评价最早出现于20世纪30年代,到了20世纪60年代后逐步得到发展和完善。到20世纪80年代,中国的投资项目后评价开始起步,但石油工业全面开展项目后评价工作

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