基于进度WBS的大型工程项目集成控制

发布时间：2018-02-21 02:27

  本文关键词： WBS 工程项目 进度控制 集成　出处：《煤炭工程》2007年10期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：按照美国项目管理协会《PMBOK》的定义,WBS是项目管理的工具,其目的是把项目工作分解为更小、更易操作的工作单元。进度WBS是进度控制系统活动的首要环节。建立完整的进度WBS工作活动单元,整个项目建设目标包括(质量、进度、投资)都按照项目工程活动单元的构成一一细分并加载到工程活动单元上,形成以进度控制为主线的工程项目集成控制的基础。
[Abstract]:PMBOK, as defined by the American Association of Project Management (PMBOK), is a project management tool designed to break down project work into smaller ones, A more easy-to-operate work unit. Progress WBS is the primary link in progress control system activities. Establish a complete progress WBS work unit, the entire project construction objectives include (quality, progress, progress, Investment) are subdivided according to the composition of the project activity unit and loaded into the project activity unit to form the basis of the integrated control of the project project with schedule control as the main line.
【作者单位】： 河南工业大学土木建筑学院 河南工业大学土木建筑学院
【分类号】：F284

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1520732