AB公司研发项目管理模式与改进研究

发布时间：2018-03-03 21:32

  本文选题：研发项目管理　切入点：研发战略　出处：《天津大学》2015年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：AB公司是一家以技术为主导,专业从事研发设计、生产制造、销售服务高压柱塞泵和配套高压清洗设备的高科技企业,服务于化工、电厂、石油、冶金等行业。面临激烈的市场竞争,要求提升研发质量、降低研发周期和成本,亟需改进其产品研发项目管理。本文先对项目管理的九大体系进行了介绍。其次针对研发项目,分别从研发战略,研发流程管理,研发组织管理等进行相关介绍。本文从AB公司研发项目的管理现状入手,通过研发战略、研发流程及研发项目管理等方面反应出的问题,分析了AB公司在实施研发项目管理中所遇到的主要困难。通过参考国内其他制造企业实施研发项目管理的实际情况,运用项目管理理论,设计出一套适合AB公司发展研发项目管理及实施的管理模式。AB公司的研发项目管理模式的构建是以战略为中心,通过结合“门径式研发项目管理”理论,完善了研发项目的管理流程。实现了流程管理的分阶段控制。使用项目管理的科学方法对研发项目进行管理。本文从AB公司实际出发,提出了一套适合AB公司的研发项目管理的改进措施:设立研发战略、优化研发流程、重建组织结构、设计项目计划管理、沟通管理及进度管理。通过这些措施,达到提高产品质量、控制研发成本、加快研发进度的目的,从而为提升AB公司在高压水射流领域的地位做出贡献。以项目管理的科学管理方法,对研发项目进行管理,提出通过以战略为核心的新型研发项目管理模式,本文的成果可以为类似的企业在实施研发项目管理上提供经验借鉴。
[Abstract]:AB Company is a technology-led, specialized in R & D, design, production, manufacturing, sales and service of high-pressure piston pumps and supporting high-pressure cleaning equipment high-tech enterprises, serving chemical, power plants, petroleum, Facing the fierce market competition, metallurgical industry needs to improve R & D quality, reduce R & D cycle and cost, and urgently improve its product R & D project management. From R & D strategy, R D process management, R D organization management and so on. This paper starts with the current situation of R & D project management in AB Company, through R D strategy, R D process and R D project management, etc. This paper analyzes the main difficulties encountered by AB Company in the implementation of R & D project management. By referring to the actual situation of other domestic manufacturing enterprises implementing R & D project management, this paper applies the theory of project management. Design a set of management mode suitable for AB company to develop and implement R & D project management. The construction of R & D project management mode of AB Company is based on strategy and combines with the theory of "door type R & D project management". The management process of R & D project has been perfected, the phased control of process management has been realized, and the scientific method of project management has been used to manage the R & D project. This paper puts forward a set of measures to improve R & D project management suitable for AB company: establishing R & D strategy, optimizing R & D process, reconstructing organizational structure, designing project planning management, communication management and schedule management. In order to improve product quality, control the cost of R & D and accelerate the progress of R & D, we can contribute to the improvement of AB Company's position in the field of high pressure water jet, and manage the R & D project with the scientific management method of project management. This paper puts forward a new model of R & D project management with strategy as the core. The results of this paper can be used as a reference for similar enterprises in implementing R & D project management.
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F273.1;F426.4

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本文编号：1562775