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S公司EDU G1总成装配线建设项目管理研究

发布时间:2018-03-15 12:25

  本文选题:变速器总成 切入点:装配线建设 出处:《西南交通大学》2017年硕士论文 论文类型:学位论文


【摘要】:机动车数量的迅猛增加带动了汽车变速器的大规模需求。作为汽车整车的关键核心部件之一,变速器的优劣直接关系到整车的使用性能。汽车变速器通过改变传动比,使发动机在不同工况和不同条件下稳定工作,利用空挡中断动力,方便变速器换挡,实现发动机启动和怠速,改善汽车发动机的燃油经济性和操控便利性。其中,双离合自动变速器以其换挡时间短、舒适性好等性能优势,获得了汽车整车生产厂商和消费者认可。此外,双离合自动变速器质量较为稳定,维修维护成本较低,在工作性能上,具备较好的加速性能,安装空间较为紧凑,燃油经济性也处于领先地位,由于不存在功率传递限制,其应用十分广泛,因此受到国内外汽车变速器生产厂商的普遍重视。本文主要运用项目管理的理念和方法,首先从理论层面对汽车变速器总成装配线(EDUG1)建设项目管理的规划、组织和控制展开了讨论,明确了汽车变速器总成装配线(EDU G1)建设项目管理的内涵与主要工作流程,综合探讨了适用于汽车变速器总成装配线(EDUG1)建设项目的管理方法与手段。在此基础上,结合S公司总成装配线(EDU G1)的建设项目展开研究与实践,对S公司总成装配线建设项目进行有效的项目管理,具体包含S公司总成装配线建设项目的基本特征、项目规划、项目控制、项目组织和项目收尾等过程。本文通过运用项目管理方法,对S公司总成装配线(EDU G1)建设项目管理进行了有效实践,建立了所在公司总成装配线建设项目管理的模式,对公司总成装配线建设的项目组织、项目规划和项目控制进行了深入分析和实践,为后续生产线建设项目的开展提供了成功经验。
[Abstract]:The rapid increase in the number of motor vehicles has driven the large-scale demand of automobile transmission. As one of the key components of the vehicle, the quality of the transmission directly affects the performance of the whole vehicle. It makes the engine work stably under different working conditions and conditions, uses neutral interruption power, facilitates transmission shift, realizes engine start and idling speed, and improves fuel economy and handling convenience of automobile engine. Due to its advantages of short shift time and good comfort, double clutch automatic transmission has been recognized by automobile manufacturers and consumers. In addition, the quality of double clutch automatic transmission is relatively stable, and the maintenance cost is low. In terms of working performance, it has good acceleration performance, compact installation space and leading position in fuel economy. Because of the absence of power transfer restrictions, it is widely used. In this paper, the concept and method of project management are mainly used to plan the construction project management of automobile transmission assembly assembly line (EDUG1) from the theoretical level. The organization and control are discussed, and the connotation and main work flow of the construction project management of automobile transmission assembly assembly line EDU G1 are defined. This paper comprehensively discusses the management methods and means for the construction project of automobile transmission assembly assembly line EDUG1. On this basis, combining with the construction project of assembly line EDUG1 of S Company, the research and practice are carried out. Carry on the effective project management to the S company assembly line construction project, including the basic characteristic, the project plan, the project control of the S company assembly line construction project, Through the application of project management method, this paper carries out effective practice on the construction project management of assembly assembly line EDU G1 of S Company, and establishes the project management mode of assembly assembly line construction in S Company. The project organization, project planning and project control of the assembly line construction of the company are deeply analyzed and practiced, which provides successful experience for the following production line construction project.
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:TU71

【参考文献】

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本文编号:1616018

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