施工企业工程分包确定原则与管理控制
本文选题:项目管理 切入点:施工企业 出处:《施工技术》2012年12期
【摘要】:目前,水利水电工程分包施工已是一种工程施工的方案,分包管理则是一个现代企业所必须具备的,其对分包的管理好坏,直接影响到企业的形象和利益。如何更好地做好分包工作的管理工作,最大限度地发挥分包施工的优势,最大能力地规避分包施工中的风险,是未来水利水电工程建设市场竞争的核心。详细介绍了工程分包确定原则和管理控制,并就分包管理中存在的问题进行探讨,并提出解决措施。
[Abstract]:At present, the subcontract construction of water conservancy and hydropower project is a kind of project construction plan, and the subcontracting management is necessary for a modern enterprise, and its management to the subcontract is good or bad. Directly affect the image and interests of the enterprise. How to do a better job of subcontracting management, maximize the advantages of subcontracting construction, maximize the ability to avoid the risks in subcontracting construction, It is the core of the future water conservancy and hydropower project construction market competition. This paper introduces in detail the definite principle and management control of subcontracting, probes into the problems existing in subcontract management, and puts forward some measures to solve it.
【作者单位】: 武警水电第二总队;武警水电第二总队八支队;
【分类号】:F426.92
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,本文编号:1665512
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