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LD企业ERP项目实施案例分析

发布时间:2018-04-05 19:26

  本文选题:ERP 切入点:项目管理 出处:《齐鲁工业大学》2015年硕士论文


【摘要】:当今世界,信息化已经成为了世界各国经济社会发展的总趋势,信息化程度越高,越能反映一个国家或区域的经济实力和核心竞争力。而我国目前正处于信息化程度低、科学技术比较落后的时期,为了解决这一问题,我国已经提出了“走新型工业化道路”的发展路子,而且在这一政策的引导下,已经取得了很好的成绩,软件业、新兴信息技术服务行业等持续发展,收入连创新高。这些成绩的取得离不开企业先进的管理理念和管理模式,由Gartner Group公司开发的ERP系统,即是一套融合企业发展各个方面的一套系统化、全方位、多功能的管理思想。本文首先采用文献法对ERP系统相关的文献以及项目管理相关的核心理念进行了归纳总结,然后结合LD企业的具体实际情况,对LD企业实施ERP-U9项目进行了系统化的分析,找出了该系统在实施ERP过程中的问题,并及时的提出了相关的解决方案。本文一共有五章,具体如下:第一章:绪论。本章主要包括论文研究的背景、研究的目的、研究的意义、研究方法与内容、论文的技术路线及创新点和不足之处。第二章:ERP项目相关的国内外文献综述。主要包括ERP理论的国内外文献综述、项目管理理论国内外文献综述以及ERP与项目管理应用国内外文献综述。第三章:LD企业ERP项目的需求分析。主要包括LD企业的概况、项目实施的需求分析。第四章:LD企业ERP项目的实施方案。主要包括ERP项目的前期准备、ERP项目的计划、ERP项目的培训、ERP项目的数据准备、ERP项目的业务流程优化、ERP项目的切换上线、ERP项目的实施效益。第五章:ERP项目实施中的关键成功因素及对策。主要包括项目成功的关键因素及项目实施的政策建议。
[Abstract]:In the present world , the information technology has become the general trend of the economic and social development of all countries in the world , the higher the degree of information , the more it can reflect the economic strength and the core competence of a country or region .

【学位授予单位】:齐鲁工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.72;TP315

【参考文献】

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本文编号:1716177

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