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VT公司GD项目沟通管理研究

发布时间:2018-04-07 16:45

  本文选题:项目管理 切入点:沟通管理 出处:《中国地质大学(北京)》2015年硕士论文


【摘要】:随着全球经济的下滑和各国国产化产品的增长,欧洲供应商的市场份额愈加缩小,被压缩到更高端的领域。许多国际化的供应商为了寻求更广泛的合作,寻找新的经济增长,把目光投向了中国的主机商。在中国,各大主机商的能力越来越强,许多项目都由本土主机商提供。但由于设备系统负杂,发展时间尚短,一些配套件供应仍依赖欧美。本文以VT公司为研究对象,以GD项目为背景,对VT公司在GD项目中的沟通管理问题以及改进情况进行了探讨。首先,将以VT公司在GD项目合同的执行过程进行简述,勾勒出项目的干系人、工作流程。其次,对VT公司项目执行沟通现状(沟通组织、沟通原则、沟通机制、沟通模式、沟通渠道等)进行分析。辩证分析现有沟通的效果,同时重点剖析在项目沟通过程中存在的障碍和突出问题,并挖掘问题出现的深层原因。第三,根据GD项目的具体情况,运用沟通管理的相关知识,制定出相应的切实可行的解决方案。最后,通过改善VT公司的沟通现状,检验项目的执行情况,并对改善结果作出评价。为国际供应商进入中国后沟通管理提供一些借鉴经验。
[Abstract]:European suppliers' share of the market has shrunk to higher end as the global economy has slumped and domestic products have grown.Many international suppliers are looking to China's mainframe companies for broader cooperation and new economic growth.In China, the capacity of major hosts is growing, and many projects are provided by local hosts.But because equipment system is negative miscellaneous, development time is still short, some fittings supply still depend on Europe and America.This paper takes VT company as the research object, taking GD project as the background, discusses the communication management problem and the improvement situation of the VT company in GD project.First of all, the implementation process of VT contract in GD project will be briefly described, and the project stakeholders and workflow will be outlined.Secondly, the current situation of VT project implementation communication (communication organization, communication principle, communication mechanism, communication mode, communication channel, etc.) is analyzed.Dialectical analysis of the existing communication results, at the same time focusing on the communication in the process of project analysis of obstacles and prominent problems, and explore the underlying causes of problems.Thirdly, according to the specific situation of GD project, the relevant knowledge of communication management is used to work out the corresponding practical solution.Finally, by improving the communication status of VT, the implementation of the project is checked, and the improvement results are evaluated.To provide some experience for international suppliers to communicate and manage after entering China.
【学位授予单位】:中国地质大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274

【参考文献】

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1 高霞;沈建荣;;项目目标不确定情况下的沟通管理[J];管理科学文摘;2006年11期

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本文编号:1720010

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