海外电信软件集成项目中的项目管理体系研究

发布时间：2018-04-16 15:33

  本文选题：电信软件 + 集成交付　； 参考：《南京邮电大学》2015年硕士论文

【摘要】：随着信息技术的不断发展,计算机软件产业也迎来了爆发期,软件系统的应用领域从实验室渗透到了人类社会的各个角落,比如教育、医疗、电信软件行业等等。为了支撑并适应更多运营商的业务发展需求、海外扩张要求等,电信软件行业无论从自身的规模,交付成熟度,还是软件质量,也都在迅速发展着。对于此类电信软件项目的交付,国内外的集成商通常采用集成交付方式。目前,在此领域的竞争十分激烈,包括爱立信、IBM、华为等很多一线厂商都厉兵秣马,虎视眈眈。针对海外电信软件集成项目交付中的管理方式,本文根据国内外电信软件集成项目的交付案例调查,结合项目管理理论分析及个人交付实际经验,围绕集成项目交付,运用图表等方式,识别、分析、思考并汇总解决方案。本文提出了基于软件项目交付流程的完整项目管理体系,并在英国、乌兹别克项目等大型集成软件项目中实施,取得了良好的交付效果,获得了乌兹别克移动CEO亲笔感谢信。本文对降低海外电信集成项目交付过程中的风险,提高管理水平,完善项目管理体系具有一定的参考价值。
[Abstract]:With the development of information technology , the computer software industry has also ushered in the outbreak period , and the application fields of software system have penetrated the various corners of human society , such as education , medical treatment , telecom software industry , etc . In order to support and adapt to the business development needs of more operators , the overseas expansion demand and so on , the telecom software industry has achieved good delivery effect from the delivery of the integrated project , including Ericsson , IBM , Huawei and so on . The paper puts forward a complete project management system based on the software project delivery process , and obtains the goodwill of the mobile CEO of Uzbekistan . This paper has some reference value to reduce the risks in the delivery of overseas telecom integration projects , improve the management level and improve the project management system .

【学位授予单位】：南京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TP311.5

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本文编号：1759567