孝南互通工程项目管理及成本控制浅析

发布时间：2018-04-24 14:26

  本文选题：项目管理 + 成本控制　； 参考：《施工技术》2008年S1期

【摘要】：随着项目法施工的深入和施工管理制度的转变,工程的项目管理决定了该项目的施工成本和效益目标。本文以湖北省孝襄高速公路孝南互通工程为例,阐述了工程项目在实施过程中如何做好项目管理及成本控制,在确保安全、质量的前提下实现效益目标。
[Abstract]:With the deepening of project method construction and the transformation of construction management system, project management determines the construction cost and benefit target of the project. Taking the Xiaonan Interchange Project of Xiaoxiang Expressway in Hubei Province as an example, this paper expounds how to do well project management and cost control during the implementation of the project, so as to achieve the benefit goal under the premise of ensuring safety and quality.
【作者单位】： 中铁大桥局武汉分公司 中铁大桥局武汉分公司
【分类号】：TU723.3

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本文编号：1797021