中国水电勘测设计单位改革战略研究

发布时间：2018-04-24 20:03

  本文选题：勘测设计 + 公司改革　； 参考：《科技进步与对策》2002年07期

【摘要】：通过对中国水电勘测设计单位现状的行业特点、资产组织方式、市场运作机制及生产经营模式等方面进行多角度的考察与分析后,针对工程公司在经营、组织机构、销售、合同管理、项目管理、项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、开车服务、计划和进度控制、估算和费用控制、材料控制、质量管理和控制、计算机应用、工艺技术和工程技术、基础工作、员工素质、财务管理、融资能力、法律及信息管理等方面的要求,提出勘测设计单位向工程公司转轨的途径、方法及可能遇到的一些政策性难题。
[Abstract]:Through the investigation and analysis of the current situation of Chinese hydropower survey and design units, such as industry characteristics, assets organization mode, market operation mechanism and production and operation mode, etc., the engineering companies are engaged in management, organization, sales, etc. Contract management, project management, project control, design management, procurement management, construction management, start-up service, planning and schedule control, estimation and cost control, material control, quality management and control, computer application, The requirements of process technology and engineering technology, basic work, staff quality, financial management, financing ability, law and information management, etc., and the ways of transforming survey and design units to engineering companies are put forward. Methods and some policy problems that may be encountered.
【作者单位】： 武汉大学商学院
【分类号】：F426.91

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