基于TOC的项目管理技术模型

发布时间：2018-04-26 09:06

  本文选题：制约因素 + 项目进度　； 参考：《系统工程理论方法应用》2005年01期

【摘要】：项目进度制约因素管理的核心思想为"项目必须遵守整体优化而非局部优化",它主要运用关键链技术解决了资源冲突和不确定因素对项目进度的负面影响。本文运用数学工具围绕这两个方面展开,并提出了解决资源冲突的定量分析方法和有关缓冲区的定量处理。
[Abstract]:The core idea of project schedule constraint factor management is that "the project must adhere to the overall optimization rather than the local optimization". It mainly uses the key chain technology to solve the negative impact of resource conflict and uncertain factors on the project schedule. This paper focuses on these two aspects by using mathematical tools, and puts forward a quantitative analysis method for resolving resource conflicts and quantitative processing of buffer zones.
【作者单位】： 上海交通大学安泰管理学院 上海交通大学安泰管理学院 上海交通大学安泰管理学院
【基金】：国家社会科学基金资助项目(02CJY016) 2002年上海汽车教育基金资助项目
【分类号】：F224

【参考文献】

相关期刊论文 前1条

1 马国丰,屠梅曾;制约因素在项目进度管理的应用[J];管理工程学报;2002年04期

【共引文献】

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本文编号：1805362