浅析工程项目管理的一次性

发布时间：2018-05-19 19:38

  本文选题：施工项目管理 + 工程项目管理　； 参考：《建筑施工》1998年06期

【摘要】：正 建设项目的多样性和管理范围的延伸性为施工项目管理的研讨和实践提供了广阔的舞台。近十年来诸建筑施工企业先进对项目管理的探索,经验乃至教训都给我们的同仁留下了许许多多值得关注的启示。本文仅就施工项目管理一次性的利弊作些浅析,以供研讨。 1 施工项目管理一次性的界定 建设对象的市场化和施工企业的拓展经营,为施工项目管理一次性的界定延伸了以前不曾涉及的内容,但可以肯定,在每个项目都有它的特殊性的同
[Abstract]:The diversity of the construction project and the extension of the management scope provide a broad stage for the discussion and practice of the construction project management. In the past ten years, the advanced exploration of project management in construction enterprises, experience and even lessons have left many enlightenments to our colleagues. This article only makes some analysis on the advantages and disadvantages of construction project management for discussion. 1the one-off definition of construction project management, the marketization of construction object and the expansion of construction enterprise, extend the content that has not been involved before for the one-time definition of construction project management, but can be sure, Every project has its own particularity.
【作者单位】： 上海沪众建筑工程有限公司
【分类号】：F280

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本文编号：1911374