基于项目管理的信息化造船物料成本管理与控制探讨

发布时间：2018-05-24 01:56

  本文选题：项目管理 + 成本控制体系　； 参考：《财会通讯》2011年35期

【摘要】：正造船是一项十分复杂的系统工程,各种项目繁多,彼此间的联系千丝万缕,成本控制难度大,因此最适宜推行利用计算机实行项目管理,通过计算机管理也会使得人们对复杂的造船实施管理成为可能,从而达到控制工程质量、进度、成本的目的。一、项目管理与项目成本管理项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。项目成本管理旨在预测和计划项目成本,并控制项目成本,确保项目在估算的约束条件下完成。在项目管理中,成本控制处于极其重
[Abstract]:The shipbuilding is a very complex system engineering, various projects are numerous, the connection between each other is inextricably linked, and the cost control is difficult, so it is most suitable to carry out project management by using computer. Computer management will also make it possible for people to implement the management of complex shipbuilding, so as to control the quality, schedule and cost of the project. First, project management and project cost management project management is a system management method that takes the project as the object, through a temporary special flexible organization to plan, organize, direct and control the project efficiently. In order to achieve the dynamic management of the whole process of the project and the overall coordination and optimization of the project objectives. Project cost management aims to predict and plan project costs and control project costs to ensure that projects are completed under estimated constraints. Cost control is extremely important in project management
【作者单位】： 江苏科技大学;
【分类号】：F406.72

【共引文献】

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本文编号：1927237