新一轮援疆工程建设项目的代建制管理模式研究

发布时间：2018-05-24 22:27

  本文选题：援疆工程 + 代建制　； 参考：《建筑经济》2012年10期

【摘要】：以上海新一轮对口支援新疆喀什四县"交钥匙"项目为实例,从利益相关者、组织架构、信息平台技术、立功竞赛、激励机制等方面探讨分析援疆工程建设项目的代建制管理模式,力图建立一套较为完善的既适合于喀什地区又能体现上海理念、上海水平的建设项目管理模式,为进一步指导援疆工程建设提供参考,示范引领南疆地区实现跨越式发展。
[Abstract]:Taking Shanghai's new round of counterpart support for the "turnkey" project in four counties in Kashi, Xinjiang, as an example, from stakeholders, organizational structure, information platform technology, meritorious service competition, The incentive mechanism and other aspects are discussed and analyzed in order to establish a set of perfect construction project management model, which is suitable for Kashi area and can embody the concept of Shanghai and the level of Shanghai. It provides a reference for further guiding the construction of aid projects in Xinjiang, and demonstrates and guides the development of the southern Xinjiang area by leaps and bounds.
【作者单位】： 上海建科工程项目管理有限公司;
【分类号】：F283

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1930857