《道德经》对工程项目管理创新的启示
本文选题:《道德经》 + 工程项目管理 ; 参考:《重庆建筑大学学报》2003年06期
【摘要】:《道德经》是我国古代独树一帜的管理哲学著作。本文探讨了书中的"道法自然"、"无为而治"、"柔弱胜刚强"、"知人善任"等管理思想对工程项目管理创新的启示:"道法自然"就是要善于把握工程项目管理实践中的基本规律,根据实际情况和变化来实施管理;工程项目管理过程要采取顺应自然、灵活的管理机制,将"无为而治"作为最高管理原则;管理者具有包容性,善于以柔克刚地处人待事,就可以"柔弱胜刚强";"知人善任"则启示管理者应建立合理的激励机制,充分发挥人力资源的作用,以提高管理效能。
[Abstract]:"Tao Te Jing" is a unique work of management philosophy in ancient China. This paper discusses the Enlightenment of the management ideas, such as "Taoism nature", "no action", "weak strength and strong strength", "understanding people and good work" and other management ideas for engineering project management innovation: "Taoism nature" is to grasp the basic rules of engineering project management practice, according to the actual situation and The project management process should take the nature and flexible management mechanism as the highest management principle. The manager is inclusive and is good at being flexible to the people, and can "be weak and strong", and the manager should establish a reasonable incentive mechanism and give full play to the human resources. The role of resources to improve management efficiency.
【作者单位】: 重庆大学建设管理与房地产学院 重庆大学土木工程学院
【分类号】:B82-05
【共引文献】
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