中石油项目管理专业化服务水平提升的对策探讨

发布时间：2018-05-28 21:26

  本文选题：中石油 + 项目管理　； 参考：《企业经济》2010年01期

【摘要】：近年来随着国际能源产业项目日益大型化、复杂化,专业化的工程公司发展十分迅速。在借鉴国内外先进的项目管理服务公司发展模式的基础上,结合中国石油集团公司项目管理服务发展现状,分析其存在的问题,提出要在转变观念,勇于实践,探索先进适用的项目管理模式,大力培育项目管理专业化队伍,理清项目管理各方主体关系,规范项目管理等方面提升中石油项目管理服务水平。
[Abstract]:In recent years, with the international energy industry projects becoming larger and more complex, professional engineering companies are developing very quickly. On the basis of drawing lessons from the development mode of advanced project management service company at home and abroad, combined with the current situation of project management service development of China Petroleum Corporation, this paper analyzes the existing problems, and puts forward that we should change our concept and practice bravely. This paper explores the advanced and applicable project management mode, vigorously cultivates the specialized team of project management, clarifies the relationship between the main bodies of the project management parties, standardizes the project management and so on, and promotes the level of project management service in PetroChina.
【作者单位】： 河北石油职业技术学院;
【分类号】：F426.22

【共引文献】

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本文编号：1948248