我国工程项目PMC集成化管理模式探讨

发布时间：2018-06-01 07:24

  本文选题：项目管理模式 + 管理模式PMC　； 参考：《铁道建筑》2008年04期

【摘要】：介绍了PMC集成化管理模式的定义、组织形式、适用范围、特点和优势,重视设计阶段的工作,并把并行工程引入PMC项目管理模式,应用PIP信息沟通方案使信息得到及时沟通,各成员通过新型的合作关系组成集成项目团队,最终达到提高工程项目综合经济效益的目的。
[Abstract]:This paper introduces the definition, organization form, application scope, characteristics and advantages of PMC integrated management mode, and pays attention to the work in the design stage, and introduces concurrent engineering into the PMC project management mode, and uses PIP information communication scheme to make the information communicate in time. Each member forms the integrated project team through the new cooperation relationship, and finally achieves the goal of improving the comprehensive economic benefit of the project.
【作者单位】： 石家庄铁道学院 石家庄铁道学院
【分类号】：F284

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本文编号：1963356