海外石油项目的当地分包管理
本文选题:项目管理 + 分包商 ; 参考:《油气田地面工程》2012年03期
【摘要】:阿布扎比原油管线项目场站分部的施工地点大多位于当地军事管理区内,工程施工中的土建、钢结构、地膜敷设、长输电线等施工需分包给当地分包商。场站分部在签订分包合同之前,一定要通过充分细致的洽谈,确保合同的严谨性,避免在执行过程中发生不明确的争执,影响施工进度。场站分部管理人员要根据项目控制部审定的总体计划,以周为单位同分包商编制计划,及时、准确地反映计划执行情况。
[Abstract]:Most of the construction sites of Abu Dhabi crude oil pipeline project are located in the local military management area. The construction of civil engineering, steel structure, plastic film laying, long transmission line and so on needs to be subcontracted to the local subcontractor. Before signing the sub-contract, the station branch must ensure the preciseness of the contract through thorough negotiation, avoid the ambiguous dispute in the process of execution, and affect the progress of construction. According to the master plan approved by the project control department, the station branch manager shall prepare the plan with the subcontractor on a weekly basis so as to reflect the implementation of the plan in a timely and accurate manner.
【作者单位】: 大庆油田采油九厂;中国石油工程建设公司;
【分类号】:F416.22
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,本文编号:1997725
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