A公司S项目CSSD设备供应及安装工程进度计划管理
发布时间:2018-06-14 23:45
本文选题:CSSD设备安装 + 进度计划 ; 参考:《华东理工大学》2015年硕士论文
【摘要】:CSSD设备供应及安装项目,是实际工程项目需求下进行的一项大型工程。工程成本、进度、质量三个项目管理控制目标中,进度控制是重要内容之一。本文以A公司的CSSD设备供应及安装为研究对象,针对项目进度管理的特点进行分析,重点进行了进度管理的问题分析,并提出了解决问题的思路及建议,充分发挥项目进度控制在解决项目运作中各种具体问题的作用,重点探讨了如何制定并遵守计划,并不断监督,必要时进行调整。 本文通过对进度计划的理论进行综述,分析了目前CSSD设备的供应和安装进度计划的方法以及局限,提出了基于CSSD设备供应和安装进度计划的研究框架。首先对CSSD设备供应及安装工程进度计划进行工作任务分解,任务分配及进行资源配置,运用WBS(项目分解结构)以及项目前后关系,里程碑计划,找出关键链,并且通过MS project编制进度计划甘特图,并进一步运用进度控制报表,对项目进度进行控制,并及时纠偏,进而实现CSSD设备供应和安装进度计划控制的目标。
[Abstract]:CSSD equipment supply and installation project is a large project under the actual project requirements. Schedule control is one of the important control objectives of project cost, schedule and quality. This paper takes CSSD equipment supply and installation of A Company as the research object, analyzes the characteristics of project schedule management, analyzes the problems of schedule management, and puts forward some ideas and suggestions to solve the problems. This paper gives full play to the role of project schedule control in solving various specific problems in project operation, and probes into how to make and abide by the plan, constantly supervise and adjust if necessary. This paper summarizes the theory of schedule planning, analyzes the methods and limitations of current CSSD equipment supply and installation schedule, and puts forward a research framework based on CSSD equipment supply and installation schedule. First of all, the CSSD equipment supply and installation progress plan is divided into tasks, task allocation and resource allocation, using WBS (Project decomposition structure) and the relationship between the project and the project, milestone planning, to find out the key chain, The Gantt chart of progress plan is compiled by MS project, and the progress control report is further used to control the progress of the project, and correct the deviation in time, so as to realize the goal of equipment supply and installation schedule control.
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273.4;F416.4
【参考文献】
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,本文编号:2019516
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