项目精益价值管理及价值流分析方法研究

发布时间：2018-06-16 08:12

本文选题：精益方式 + 项目管理　；参考：《科学学研究》2006年02期

【摘要】：本文提出了项目全寿命期精益价值的概念,分析了其特点和构成要素,指出了实现项目精益价值管理的流程及价值流优化的主要措施。为保证项目价值流传递过程的无缝流动,针对价值流优化过程中各活动重新分解、集成和排序的问题,提出了一种基于设计结构矩阵(DSM)法进行价值流优化的新模式。最后,将精益价值管理方法用于航天某新型装置研发项目中,缩短项目周期约90%、降低成本30%左右。
[Abstract]:This paper puts forward the concept of Lean value in the whole life of the project, analyzes its characteristics and elements, and points out the process of realizing the project Lean value management and the main measures to optimize the value flow. In order to ensure the seamless flow of the project value flow, a new model of value flow optimization based on the design structure matrix (DSM) method is proposed to solve the problem of redecomposition, integration and sequencing of the activities in the process of value flow optimization. Finally, the lean value management method is applied to the research and development of a new type of spaceflight device. The project cycle is shortened by 90% and the cost is reduced by about 30%.
【作者单位】：北京科技大学管理学院北京航空航天大学经济管理学院北京航空航天大学经济管理学院
【基金】：国家自然科学基金资助项目(70372011) 航空基金资助项目(20030006009)
【分类号】：F284

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