工程争端处理决策研究

发布时间：2018-06-20 08:25

  本文选题：建设业 + 工程争端　； 参考：《国际经济合作》2011年06期

【摘要】：争端双方为解决工程争端所进行的一系列选择统称为"工程争端决策"。通过文献研读和专家访谈,总结归纳出影响工程争端决策的25个因素。邀请来自我国工程建设行业的200多位专家和从业人员对各因素的重要程度进行打分,采用因子分析,去除相关性后,将所有因素归为八个公共因子:证据力度、争端处理人员、司法环境公平度、损益值、先例、合同绩效、企业项目文化和保密性,并据此建立我国工程争端处理决策过程模型,期望能对我国建设业的从业者有所借鉴。
[Abstract]:A series of choices made by the two parties to the dispute to resolve the project dispute are collectively called "decision-making of the project dispute". Through literature study and expert interview, 25 factors affecting decision-making of project dispute are summarized. Invite more than 200 experts and practitioners from the engineering and construction industry of our country to rate the importance of each factor, use factor analysis, remove the correlation, and classify all factors into eight common factors: evidence strength, dispute handlers, The judicial environment fairness, profit and loss value, precedent, contract performance, enterprise project culture and confidentiality are established, and the decision process model of construction dispute processing in China is established, which is expected to be used for reference by the construction practitioners in our country.
【作者单位】： 天津大学管理与经济学部;中国石油西部管道公司;
【分类号】：F284

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：2043647