当前位置:主页 > 管理论文 > 项目管理论文 >

SJJS集团公司项目模拟股份制管理研究

发布时间:2018-06-22 23:21

  本文选题:建筑施工企业 + 项目模拟股份制 ; 参考:《西北大学》2015年硕士论文


【摘要】:随着信息技术的日益发展,全球经济一体化逐步加快,企业所面临的市场竞争更加激烈,特别是国有大型建筑企业,更加面临严峻的挑战。如何使国有大型建筑企业摆脱困境,增强企业的市场竞争力,是国有企业无法回避的一个严峻问题。在建筑施工项目中采用模拟股份制,实现了企业管理中的责权利的统一,增强了员工的积极性,全面提升了企业的经济效益,已经成为目前国有大型建筑企业实现管理创新的重要方法。本文以SJJS集团公司为例,分析了SJJS集团公司在项目管理存在的问题,并对SJJS集团公司的项目模拟股份制方案进行了设计,是实现国有建筑企业管理体制改革的创新举措。首先,通过对建筑行业的背景分析,以及目前SJJS集团公司面临的管理困惑,提出了进行项目模拟股份制的研究意义及思路和方法,并通过对模拟股份制的相关理论的分析,为模拟股份制在建筑施工项目中的运用提供理论依据;其次,通过对SJJS集团公司模拟股份制实施的现状分析,找出了存在的问题以及问题产生的原因,并依此为依据,设计了SJJS集团公司项目模拟股份制方案,并对项目部实行模拟股份制的构建进行了分析,以正在实施的阎良XX钢结构工程项目作为实例,验证了实施项目模拟股份制所产生的企业经济和社会效益。最后,从完善模拟股份制实施的准备、实行以利润指标为中心的经济责任制考核、培育全员参与的管理理念、建立模拟股份制相关的配套制度四个方面提出了SJJS集团公司实行项目模拟股份制管理的保障措施。本文以SJJS集团公司的模拟股份制的具体项目进行实证分析,通过在实际的项目中实施模拟股份制的效果,来证实项目模拟股份制的实施,不仅能够实现国有资产的保值增值,而且能实现国家、集体及个人利益的最大化。为相关建筑施工企业提供了一个可以借鉴的方法,也为国有建筑企业的管理创新提供了参考依据。
[Abstract]:With the development of information technology and the acceleration of global economic integration, enterprises are facing more fierce market competition, especially large state-owned construction enterprises, which are facing severe challenges. How to extricate large state-owned construction enterprises from difficulties and enhance their market competitiveness is a serious problem that state-owned enterprises cannot avoid. In the construction project, the simulated stock system is adopted, which realizes the unity of responsibility and rights in enterprise management, strengthens the enthusiasm of the staff, and promotes the economic benefit of the enterprise in an all-round way. It has become an important method to realize management innovation in state-owned large-scale construction enterprises. Taking SJJS Group Company as an example, this paper analyzes the problems existing in project management of SJJS Group Company, and designs the project simulation joint-stock system scheme of SJJS Group Company, which is an innovative measure to realize the reform of management system of state-owned construction enterprise. First of all, through the background analysis of the construction industry and the management puzzlement faced by SJJS Group Company, this paper puts forward the research significance, ideas and methods of the project simulation joint-stock system, and through the analysis of the related theory of the simulated joint-stock system, It provides the theoretical basis for simulating the application of joint-stock system in construction projects. Secondly, through the analysis of the current situation of SJJS group company's implementation of simulated joint-stock system, the existing problems and the causes of the problems are found out, and based on this, The project simulation system scheme of SJJS Group Company is designed, and the construction of the project department is analyzed. Taking the YanliangXX steel structure engineering project as an example, Verify the economic and social benefits of the implementation of the project simulation stock system. Finally, from perfecting the preparation for the implementation of the simulated shareholding system, carrying out the economic responsibility system assessment with profit index as the center, and cultivating the management concept of full participation, This paper puts forward the guarantee measures for SJJS Group Company to carry out the project simulation joint-stock system management in four aspects of establishing the supporting system related to the simulated shareholding system. This paper makes an empirical analysis on the specific projects of SJJS Group Company, and proves that the implementation of the simulated joint-stock system can not only realize the maintenance and appreciation of state-owned assets, but also the effect of implementing the simulated joint-stock system in the actual projects. And can realize national, collective and individual benefit maximization. It provides a reference method for related construction enterprises, and also provides a reference basis for the management innovation of state-owned construction enterprises.
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.92

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 孙宏,黄清;刍议信息时代企业组织形态的演进与趋势[J];边疆经济与文化;2004年08期

2 黄勇;完善我国公司治理结构的思考[J];边疆经济与文化;2005年02期

3 盛明泉,金再华;对当前国有企业改革的几点认识[J];商业研究;2002年17期

4 许敏,李瑞,鲁爱雪;公司治理结构下EVA应用探讨[J];商业研究;2005年15期

5 衣龙新;丁新华;;财务治理理论基础[J];商业研究;2006年07期

6 何莎;;以现代产权制度完善公司治理结构[J];巢湖学院学报;2011年01期

7 梁红霞;明晰产权与扼制会计舞弊[J];财经科学;2004年S1期

8 徐宏英;企业所有权安排理论综述[J];财会通讯(学术版);2005年06期

9 武敏;;会计控制的企业理论观[J];财会月刊;2009年09期

10 薛冰;;监事会主体构成与任职资格探析[J];重庆文理学院学报(社会科学版);2008年06期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 刘江;;论公司内部治理的监督机制[A];当代法学论坛(2006年第2辑)[C];2006年

中国博士学位论文全文数据库 前10条

1 贺庆平;中国金融控股集团权利关系研究[D];中央民族大学;2011年

2 单业才;社会发展的微观探析[D];山东大学;2011年

3 杨子刚;玉米供应链合作伙伴关系协调管理的研究[D];吉林农业大学;2011年

4 张亚杰;我国制造业上市公司财务状况评价及预测研究[D];中国矿业大学;2010年

5 侯保龙;公民参与重大自然灾害性公共危机治理问题研究[D];苏州大学;2011年

6 林国华;员工参与公司治理之比较研究[D];华东政法大学;2011年

7 庞春祥;公司本质论[D];吉林大学;2012年

8 华锦阳;转型期公司治理与公司绩效的关联:理论与实证研究[D];浙江大学;2002年

9 于东智;转轨经济中的上市公司治理——一个理论框架及其对中国证券市场的实证考察[D];东北财经大学;2002年

10 杨年松;职业竞技体育的经济学分析[D];华南师范大学;2003年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 袁峰;上市公司外部治理机制对财务风险的影响研究[D];重庆理工大学;2010年

2 杜建岑;H市国有控股水务(集团)公司高管薪酬模式的优化研究[D];电子科技大学;2010年

3 刘淑梅;公司治理与债权人制衡机制相关法律问题研究[D];烟台大学;2010年

4 张小美;家族企业公司治理中内部控制体系研究[D];天津财经大学;2010年

5 曹凯;论我国城市商业银行公司治理[D];大连理工大学;2011年

6 岳宇超;我国中小企业银行之法律构建[D];中国政法大学;2011年

7 薛杉;社会责任视野下的公司治理模式研究[D];中央民族大学;2011年

8 高守阁;公司债债权人利益保护机制研究[D];华东政法大学;2011年

9 胡龙彪;HSK公司治理结构优化设计[D];中南大学;2010年

10 吴正伟;公司社会责任下的董事义务[D];复旦大学;2011年



本文编号:2054655

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/2054655.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户8b19f***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com