新产品开发项目的有效决策模型

发布时间：2018-06-26 02:56

  本文选题：决策 + 创新　； 参考：《管理科学》2004年04期

【摘要】：为了研究影响新产品开发项目有效决策的诸因素及它们之间的相互关系,区分出这些因素中的促进项和抑制项,对北京中关村地区十多家高科技公司进行了实地调研,结合20多位项目经理的实践经验,归纳出了影响新产品开发项目有效决策的重要因素。认为决策者的先验知识、项目条件和决策者主观意识三方面因素是影响高科技新产品开发项目有效决策的关键,并构建理论模型对这些重要因素和相互关系进行了描述。
[Abstract]:In order to study the factors that affect the effective decision-making of new product development projects and their interrelationships, and to distinguish the promoters and restraints of these factors, more than ten high-tech companies in Zhongguancun area of Beijing have been investigated on the spot. Combined with the practical experience of more than 20 project managers, the important factors influencing the effective decision of new product development projects are summarized. It is considered that the priori knowledge, project conditions and subjective consciousness of decision makers are the key factors affecting the effective decision making of high-tech new product development projects, and the theoretical model is constructed to describe these important factors and their relationships.
【作者单位】： 大庆高新技术开发区博士后流动站 大庆高新技术开发区博士后流动站 哈尔滨工业大学管理学院
【分类号】：F273.2

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