“大能源”战略格局下天然气管道项目档案管理的新模式

发布时间：2018-06-28 18:21

  本文选题：档案管理工作 + 战略格局　； 参考：《浙江档案》2013年12期

【摘要】：正随着浙江省能源集团"大能源"战略的深入实施,集团产业布局和结构不断得到优化调整。在电力主业做大做强的基础上,集团加强两头延伸,实现了煤炭产业、天然气产业、能源服务业等产业的长足发展。以天然气产业为例,当前,公司基建项目众多、任务艰巨,甬台温管线、LNG配套管线、西二线绍杭嘉段配套管线、四个天然气热电联产抢建项目配套管线以及八条迁改线项目等10多个项目的基建工作全面铺开,呈现出工程点多面广、战线长、参建单位多等新特点,由此亦给工程项目档案管理带来了新的机遇和挑战。为此,公司专门引进专了业项目管理公司——电建项目公司作为管
[Abstract]:With the implementation of the "big energy" strategy of Zhejiang energy group, the industrial layout and structure of the group are continuously optimized and adjusted. On the basis of making the main industry of electric power bigger and stronger, the group strengthened the extension of both ends and realized the rapid development of coal industry, natural gas industry, energy service industry and so on. Taking the natural gas industry as an example, at present, the company has a large number of capital construction projects and arduous tasks. The Yongtai temperature pipeline is equipped with LNG pipelines, and the Shaohangjia section of the west second line has a supporting pipeline. The infrastructure work of more than 10 projects, such as the four natural gas co-generation and scrambling construction projects and the eight relocation line projects, has been fully spread out, showing new features such as a wide range of engineering points, a long front line, and a large number of participating units. Therefore, it also brings new opportunities and challenges to project file management. To this end, the company specially introduced the industry project management company-electric construction project company as a tube
【作者单位】： 浙江省天然气开发有限公司;
【分类号】：F426.22;G271

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