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P6项目管理平台在大岗山水电站大坝工程中的应用

发布时间:2018-08-13 20:15
【摘要】:基于大岗山水电站大坝工程的概况和管理模式,阐述了P6项目管理平台的系统构架及其在进度管理、赢得值管理等方面的应用情况,并对进度计划的分级管理、动态管理及实现赢得值曲线的方法、步骤及其他难点等问题进行了分析。结果表明,基于P6项目管理平台的多级进度管理方法对水电站大坝施工进度管理具有参考性和移植性;赢得值法实现了进度与费用控制的动态、综合监控,对提高项目效益和管理水平具有重要的应用价值和推广意义。
[Abstract]:Based on the general situation and management mode of dam project of Dagangshan Hydropower Station, this paper expounds the system framework of P6 project management platform and its application in schedule management, earned value management, and the hierarchical management of schedule plan. The methods, steps and other difficulties of dynamic management and realization of earned value curve are analyzed. The results show that the multi-stage schedule management method based on P6 project management platform has reference and transplantability for dam construction schedule management of hydropower station, and the method of winning value realizes the dynamic and comprehensive monitoring of progress and cost control. It has important application value and popularization significance to improve project benefit and management level.
【作者单位】: 长江勘测规划设计研究有限责任公司工程建设咨询总承包公司;
【分类号】:TV51

【参考文献】

相关期刊论文 前3条

1 刘贵胜;宋丹举;;P6软件在国际工程项目投标中的应用[J];河南科学;2013年11期

2 程可;;水电站建设进度管理模式探索[J];人民长江;2010年18期

3 蒋家杰;;挣值管理及其在P6软件中的应用探讨[J];项目管理技术;2011年05期

【共引文献】

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1 刘颖;孙晶晶;;GIS项目管理中引入挣值分析方法[J];城市勘测;2012年06期

2 王欢;张伟;段玮瑶;;潘口水电站工程建设管理简述[J];人民长江;2012年16期

3 李世,

本文编号:2182062


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